Les missions

Coaching individuel

• Renforcement de l’assertivité et du leadership. Travail sur la légitimité et l’influence au sein d’un système de pouvoir.
• Optimisation des phases de transition (outplacement, prise de poste ou de responsabilités élargies, passage d’expert à manager, phases post-acquisition, expatriation…).
• Accompagnement des femmes cadres dans le développement d’une assertivité et d’un leadership « au féminin »

Développement des équipes

• Conduite du changement dans les organisations, précédée par une phase de diagnostic approfondi (culture et sociologie des groupes, cheminement historique, modes de management)
• Accompagnement d’équipes dirigeantes (Comex, Codir, équipes projets) dans le renforcement de leur performance collective : référentiels communs, comportements et efficacité, vision stratégique partagée.

Coaching en communication d’impact

• Entraînement à la prise de parole face à des auditoires clé en situation d’enjeux forts. Une approche qui s’appuie sur les outils anglo-saxons du story telling et de la construction de messages, tout en restant centrée sur la dynamique du coaching (sur l’être autant que sur le paraître).

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Exemples d’interventions récentes

• L’un des leaders mondiaux de l’audit et du conseil (Big4) :
  • coaching individuel de plusieurs des principaux associés du cabinet.
  • développement et animation d’un programme de leadership au féminin.
• Groupe leader sur le secteur des services financiers :
  • accompagnement de managers en communication d’impact et sur des phases de transition.
  • coaching d’équipe pour plusieurs directions du groupe.
• Groupe international du secteur de l’énergie :
  • team building sur l’équipe dirigeante d’une filiale (renforcement de la cohésion et d’une vision commune).
  • coaching de plusieurs managers expatriés.